2012年設立。『はたらく人をエンパワメントする』を掲げ、オフィスに冷蔵・冷凍庫を設置する『設置型健康社食』OFFICE DE YASAI（オフィスでやさい）を主力に福利厚生サービスを展開する。合成保存料を控えたカットサラダやカットフルーツ、冷凍弁当などを週次で届け、社食運営が難しい中小事業所でも健康的な食環境を整えられる点が特徴。全国8拠点の配送網と地方銀行など270の営業提携先を通じて顧客を広げ、売上の大半をオフィスでやさい事業が占める。北米『Lumeal』展開やM&Aによる成長投資も進める。

全国を覆う高頻度配送網 生鮮食品を週次で全国8拠点から届ける配送体制を築き、消費期限の短いカットサラダ等を安定供給する。模倣が難しく参入障壁となっている。 地銀中心の営業提携網 地方銀行81行・事業会社189社など270の提携先を通じ全国で新規顧客を獲得。重複契約を避ける地銀特性が先行優位につながる。 低い解約率と高い顧客満足 月次解約率は1％台で安定し、利用者調査では75.2％が会社への満足度向上を実感。三部門連携のフォロー体制が継続利用を支える。

売上高は31.01億円から57.37億円へ数期で大きく拡大し、増収基調が続く。営業損益は先行投資により赤字が続き、最新期は-2.25億円となった。成長は地方銀行等との提携拡大やARPU向上策、デリバリー方式の拡充が牽引している。加えてM&Aによるバリューチェーン統合と、北米『Lumeal』ブランドでの設置型フード展開により非連続な成長も狙う。

主力のオフィスでやさいへの売上依存度が高く、競合の参入や消費者嗜好の変化があれば継続率低下を通じて業績に影響する可能性がある。製造・配送を委託モデルで構築しているため、委託先の稼働やドライバー不足など供給体制の変動リスクを抱える。地方銀行等の紹介チャネルへの依存やWEB広告の効率低下も顧客獲得の不確実性となりうる。継続的な先行投資により損益が計画どおり改善しない可能性にも留意したい。